倘若蒋友柏看到题目中“蒋氏第四代”的指代，心中必定不悦，因为三十年来他始终坚持的一件事情，就是做他自己；但假若没有“蒋”这个特殊姓氏的引路，大陆的无数媒体也不会因为一家台湾的设计公司要来上海“开分店”，而腾出寸版寸金的封面给橙果设计的CEO——他自己。

这样的“矛盾”对蒋友柏来说并不陌生。与在台湾一样，他早已学会接受现实，在与媒体的斡旋中，想方设法谈轻自己，而让更多人关注“橙果设计”。他尽力不去消费自己的家世，但仅仅因为他姓“蒋”，他的从商之路，从一开始就受惠于家世的名头。

“我不能代替我的家人回答你——如果只是说我的格调的话，大概是叛逆吧。”蒋友柏不愿为“蒋氏品格”归类，却给了自己一个些许“叛逆”的评价。接受采访时，他语速很快，回答也非常简洁，仿佛任何问题都能被他找到最精干的答案。

这就是在商言商的蒋友柏，直接、自信、毫不做作。让人感受到真诚的同时，亦不掩饰其与生俱来的戒备心。
三十一岁的他，成立橙果四年，今年营收预计可破亿。

“四年来，我让每个客户都赚到了钱。”他说，“我是个生意人，就是要帮客户赚钱。”

告别纨绔生活
2008年5月，蒋友柏在上海成立了橙果的分公司——常橙品牌策划咨询（上海）有限公司。就在许多人还在揣测橙果的版图能有多大时，蒋友柏却已然抛出了一连串的内地客户名单。事实上，早在橙果成立之初，亚洲市场的巨大潜力、中国大陆巨大的消费潜力就已经在橙果的“设计”之中了。

“橙果来内地只是顺理成章的事情。”蒋友柏说，“内地和台湾面对的问题一样，设计领域大多是老外在说话。他们来到我们这里，眼睛高，鼻子高，拿走我们的元素，再卖给我们，让我们代工，他们赚钱——凭什么呢？既然来到我们这里，就要守我们的规矩。”

这一句看似简单的“我们的规矩”，却是蒋友柏筹谋多年的理想。

“这个世界上，没有什么是应该的。”1996年，原本在纽约过着与世人想象中无异的纨绔生活的蒋友柏，却随着父亲蒋孝勇的辞世，生活和精神一同彻底跌落谷底。也就是那个时候，他才看到了真正的人情冷暖；也就是因为有了那个时候，他才那么迫切地渴望找到自己的价值。“如果你祖父是‘总统’，呼风唤雨，突然间没有了，就算这没关系，你想，我大学毕业本来我爸要帮我安排个工作，突然间也没有了。一切完了，我的价值是什么，你必须重新找到你自己的价值，这个价值也是很现实的，你必须要让人家有利用的价值，不然你不可能生存嘛。”